Beratung und Schulungen für moderne Herausforderungen
Henning Consulting bietet umfassende Beratung und Seminare in den Bereichen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Digitalisierung für öffentliche Verwaltungen und Dienstleistungsunternehmen.
Leistungen
Ich unterstütze Verwaltungen und Dienstleistungsunternehmen bei organisatorischen, strategischen und digitalen Veränderungsprozessen.
Meine Schwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung, insbesondere in der Personalbedarfsermittlung, der Aufgabenkritik und dem Prozessmanagement sowie im Projektmanagement und in der Digitalisierung.
Im folgenden Abschnitt erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Schwerpunktthemen. Im Fokus steht die Vermittlung von modernem, praxisnahem Methodenwissen.
Ihr gewünschtes Thema ist nicht dabei? Gerne biete ich auch individuelle Schulungen an – ggf. in Zusammenarbeit mit meinen Kooperationspartnern.
Organisationsentwicklung
Moderne Organisationen zeichnen sich durch Flexibilität, Resilienz und Zukunftsorientierung aus. Henning Consulting begleitet öffentliche Verwaltungen und Unternehmen bei Veränderungsprozessen, Strukturentwicklungen und organisatorischen Fragestellungen.
Personalbedarfsermittlung
Die Personalbedarfsermittlung (PBE) stellt ein zentrales Steuerungsinstrument für das Personalmanagement dar. Sie dient der systematischen Ermittlung des quantitativen, aber auch qualitativen Personalbedarfs. In der öffentlichen Verwaltung hat die PBE eine besondere Bedeutung.
Prozessmanagement
Effiziente Prozesse bilden die Grundlage moderner Organisationen. Durch eine detaillierte Prozessanalyse lassen sich Bearbeitungszeiten sowie der daraus resultierende Personalbedarf für einzelne Tätigkeiten, Teilprozesse oder den Gesamtprozess ermitteln. Dabei spielt die Prozessoptimierung eine wesentliche Rolle.
Projektmanagement
Projektmanagement ist ein zentraler Ansatz zur Planung, Steuerung und Kontrolle zeitlich begrenzter Vorhaben. Es unterstützt die Erreichung von Projektzielen innerhalb definierter Rahmenbedingungen wie Zeit, Kosten und Qualität. Auch in der öffentlichen Verwaltung gewinnt die Projektarbeit an Bedeutung.
KI in der öffentlichen Verwaltung
Die Chancen der Digitalisierung zu nutzen, stellt aktuell eine der zentralen strategischen Aufgabenstellungen dar. Künstliche Intelligenz bietet neue Möglichkeiten zur Unterstützung moderner Verwaltungsarbeit. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Einsatzmöglichkeiten sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken.
Mitarbeitenden- & Kundenbefragungen
Befragungen von Mitarbeitenden und Kunden liefern wertvolle Erkenntnisse zur Weiterentwicklung von Organisationen, Prozessen und Servicequalität. Henning Consulting unterstützt Verwaltungen und Unternehmen bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung von Befragungen.
Beratung
Henning Consulting begleitet Verwaltungen und Dienstleistungsunternehmen dabei, Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Im Fokus stehen praxisnahe Lösungen, die sich an den Anforderungen moderner Verwaltungs- und Unternehmensstrukturen orientieren.
Die Beratung verbindet fachliche Expertise mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Projektmanagement. Mein Ziel ist es, dass Sie genau die passende Beratung zu Ihrem Projekt finden.
Seminare und Workshops
Workshops und Seminare sind ein zentraler Bestandteil meines Leistungsangebots. Dabei vermittle ich praxisorientierte Methoden und Fachwissen, um Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen wirksam zu unterstützen.
Die Inhalte werden individuell auf die Anforderungen Ihrer Organisation abgestimmt und können sowohl in Präsenz als auch online durchgeführt werden. Teilen Sie mir gerne Ihr Wunschformat mit.
Evaluation
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitenden- und Kundenbefragungen. Ziel ist es, belastbare Erkenntnisse über die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kunden, deren Erwartungen sowie bestehende Verbesserungspotenziale zu gewinnen.
Die Ergebnisse werden systematisch ausgewertet und verständlich aufbereitet. Auf dieser Grundlage lassen sich konkrete Handlungsempfehlungen entwickeln, um beispielsweise Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu stärken und die Qualität von Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.
Über mich
Seit 2019 begleite ich Verwaltungen und Unternehmen als Organisationsberater bei Veränderungs-, Entwicklungs- und Qualifizierungsprozessen.
Mit meinem fachlichen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaft (Master of Science) und meiner Ausbildung zum REFA-Organisator unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen zukunftsfähig weiterzuentwickeln.
Meine Schwerpunkte liegen insbesondere in der Organisationsentwicklung, im Projektmanagement sowie in der Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitenden- und Kundenbefragungen. Ein weiterer Fokus meiner Arbeit ist die digitale Transformation im Verwaltungskontext.
Mir ist es wichtig, gemeinsam zielorientierte Lösungen zu entwickeln. Gerne unterstütze ich Sie bei individuellen Veränderungsvorhaben – von der ersten Idee bis zur praktischen Umsetzung.
Referenzen
Die folgende Auswahl gibt einen Überblick über Verwaltungen, Unternehmen und Partner, mit denen ich in verschiedenen Projekten bereits erfolgreich zusammengearbeitet habe.
Kontakt aufnehmen
Telefon: +49 174 3742400
E-Mail: info@henning-consulting.de
Adresse: Mendelssohnstraße 12, Blankenfelde-Mahlow, 15831, Berlin-Brandenburg