Beratung und Schulungen für moderne Herausforderungen

Henning Consulting bietet umfassende Beratung und Seminare in den Bereichen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Digitalisierung für öffentliche Verwaltungen und Dienstleistungsunternehmen.

Unser Angebot

Hier stellen wir Ihnen unsere Veranstaltungsformate und Dienstleistungen vor. Diese bieten wir sowohl in Präsenz als auch online (z. B. über Zoom, Webex oder Teams) an. Teilen Sie uns gerne Ihr Wunschformat mit.

Beratung

Bei uns stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt. Wir möchten, dass Sie genau die passende Beratung zu Ihrem Projekt finden. Der Schwerpunkt liegt auf praxisorientierter Beratung mit klarem Fokus auf umsetzbare Ergebnisse. Damit Sie gut informiert entscheiden können.

Schulungen

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeit ist die Gestaltung und Moderation von Workshops und Seminaren. Dabei vermittle ich praxisnahe Methoden und Fachwissen, um Teams und Führungskräfte bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen wirksam zu unterstützen.

Evaluation

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitenden- und Kundenbefragungen.
Ziel ist es, belastbare Erkenntnisse zu gewinnen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Themen

Im folgenden Abschnitt erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Schulungsthemen. Im Mittelpunkt steht die Vermittlung von modernem, praxisnahem Methodenwissen. Ihr gewünschtes Thema ist nicht dabei? Gerne biete ich auch individuelle Schulungen an – ggf. in Zusammenarbeit mit meinen Kooperationspartnern.

Prozessmanagement

  • Darstellung von Prozessen
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Morphologisches Schema
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Berechnung von Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten
  • Risikoanalyse

Personalbedarfsermittlung

  • Grundlagen
  • Zeitarten
  • Umgang mit Verteilzeiten
  • Netto- und Bruttoverfahren
  • Wegezeiten
  • Tipps und Best Practices zur Umsetzung in Projekten

Projektmanagement

  • Zieldefinition
  • Projektauftrag
  • Projektstruktur
  • Zeit- und Ressourcenplanung
  • Rollen im Projekt
  • Steuerung von Projekten

KI in der Verwaltung

  • Was ist Künstliche Intelligenz (KI)?
  • Was kann KI in der öffentlichen Verwaltung leisten?
  • Wie können wir Akzeptanz schaffen und Widerstand begegnen?
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen

Über mich

Seit 2019 begleite ich Verwaltungen und Unternehmen als Organisationsberater bei Veränderungs-, Entwicklungs- und Qualifizierungsprozessen.

 

Mit meinem fachlichen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaft (Master of Science) und meiner Ausbildung zum REFA-Organisator unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

 

Meine Schwerpunkte liegen insbesondere in der Organisationsentwicklung, im Projektmanagement sowie in der Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeitenden- und Kundenbefragungen. Ein weiterer Fokus meiner Arbeit ist die digitale Transformation im Verwaltungskontext.

 

Mir ist es wichtig, gemeinsam zielorientierte Lösungen zu entwickeln. Gerne unterstütze ich Sie bei individuellen Veränderungsvorhaben – von der ersten Idee bis zur praktischen Umsetzung.

Referenzen

Die folgende Auswahl gibt einen Überblick über Verwaltungen, Unternehmen und Partner, mit denen ich in verschiedenen Projekten bereits erfolgreich zusammengearbeitet habe.

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Kontakt aufnehmen

Telefon: +49 174 3742400

E-Mail: info@henning-consulting.de

Adresse: Mendelssohnstraße 12, Blankenfelde-Mahlow, 15831

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